Esihenkilön työssä tarvitaan monenlaisia älykkyyksiä. Älykäs ajattelu on opittavissa, ja ajatteluaan kehittävät esihenkilöt menestyvät paremmin kuin toiset. Oman ajattelun ymmärtäminen ja sosiaalisten taitojen kehittäminen tarjoavat välineet esihenkilön henkisten haasteiden voittamiseen. Älykäs ajattelu on esihenkilön itsetunnon, mielenrauhan ja työn tuottavuuden perusta.

Opi ajattelemaan älykkäästi!

Älykäs ajattelu on opittavissa, ja ajatteluaan kehittävät esihenkilöt menestyvät paremmin kuin toiset. Jokaisella meistä on virheellisiä uskomuksia, jotka vaikuttavat toimintaamme, myös esihenkilöillä. Virhekäsitykset johdattavat harhapoluille, jos esihenkilö ei ole oppinut kyseenalaistamaan aika ajoin omaa ajatteluaan. Stressi vaikuttaa suoraan esihenkilön suorituskykyyn – ja tekee hänen elämästään kurjaa.

Moniälykkyydestä ei ole kirjoitettu suomen kielellä aikaisemmin johtamisen näkökulmasta. Toisin kuin yleisesti ajatellaan, useat eri älykkyydet – kuten sosiaalinen älykkyys – ovat taitoja, joita voi harjoitella ja joita voi parantaa hyvin tuloksin. Ajattelun ja sosiaalisten taitojen älykkyyksien ymmärtäminen ja niiden oppiminen tarjoavat välineet esihenkilöiden henkisten haasteiden voittamiseen.

Älykäs ajattelu on esimiehen itsetunnon, mielenrauhan ja työn tuottavuuden perusta. Kirjassa tarjotaan myös työkaluja ymmärtää omaa ja muiden temperamenttia ja valjastaa nämä yrityksen tai organisaation menestystekijäksi.

Kirja on tarkoitettu johtajille, esihenkilöille ja HR-ihmisille sekä kaikille, jotka ovat kiinnostuneet älykkäästä ajattelusta, itsensä kehittämisestä ja paremmasta elämästä.

Kuuntele Chambercastin Kirjakulman podcast, jossa kirjailija Timo Kultanen kertoo aiheesta.

Katso 3.11.2023 järjestetyn Kohti moniälykästä johtamista -kirjanjulkistamistilaisuuden tallenne.

Kirjasta sanottua

Elina Herrala, johtaja, Neste Oyj Operaatiot

Kultanen yhdistää kirjassa vahvan osaamisensa ihmisen käyttäytymisestä ja johtamistyöstä uudesta näkökulmasta. Kirja auttaa kehittämään älykästä ajattelua, ja sen avulla selviytymään johtamishaasteista. Laajasta teoriapohjasta johtuen kirja menee pintaa syvemmälle ja on siksi vakuuttava. Käytännön esimerkit elävöittävät tekstiä ja herättävät ajattelemaan. Suosittelen kirjaa jokaiselle, joka haluaa kehittää itseään tai organisaatiotaan ja menestyä paremmin johtamistyössä.

-----

Jussi Valtola, johtaja, Kylpylähotelli Caribia

Timo Kultanen kirjoittaa mukaansatempaavasti, ja teksti on selkeää ja helppolukuista. Kirja antaa erinomaisia, konkreettisia oivalluksia jatkuvaan prosessiin kehittymisenä ihmisenä ja johtajana. Esimerkkien kautta aukeaa hyvin se, miten monitasoisesta asiasta älykkäässä johtamisessa on kysymys ja mitä se yksilöltä vaatii. Suosittelen kirjaa aktiiviseen käyttöön johtamistyön monipuolisten tilanteiden tueksi.

-----

Sakari Luotonen, varatoimitusjohtaja, Kuntien Tiera Oy

Uutuuskirjassaan Timo Kultanen avaa loistavasti sitä varsin yksinäistä haasteiden kenttää, missä johtajat ja muut esihenkilöt toimivat, sekä tarjoaa tutkittuja näkemyksiä siitä, miten näitä haasteita ja niihin liittyvää stressiä voi hallita. Hallita nimenomaan älykkäällä ajattelulla – ajattelulla, joka on myös opittavissa. Vahva teoriatausta yhdistyy kirjassa käsin kosketeltavaan konkretiaan. Ympäripyöreyksien sijaan kirja ottaa selkeästi kantaa. Jos haluat saada oman työelämäsi paremmin hallintaan, kannattaa ehdottomasti lukea tämä kirjauutuus!

-----

Mikko Ruohonen, liiketoiminnan ja tietojärjestelmien professori, Tampereen yliopisto

Tekoälyhuumasta huolimatta tarvitsemme edelleen johtamisen älykkyyttä, erityisesti moniälyä. Timo Kultanen on kirjallaan pystynyt osoittamaan laajan ja mielenkiintoisen kirjon johtamisälyä, jota tarvitaan muuttuvissa organisaatioissa voimakkaasti haastavassa toimintaympäristössä.

-----

Elisa Markula, toimitusjohtaja, VR-yhtymä Oyj

Kultasen vahva teoriaosaaminen ja pitkä käytännön kokemus tulevat vahvasti esiin tässä kirjassa, joka on kuitenkin helppolukuinen ja sisältää paljon käytännön esimerkkejä. Moniälykäs johtaminen on Suomessa uusi ja erittäin mielenkiintoinen näkökulma sekä ajattelutapa. Varsinkin kirjan punainen lanka eli ajattelun älykkyyden kehittäminen antaa johtajalle paljon erittäin hyödyllisiä johtamisen työkaluja. Johtajien arkipäivän haasteet on kuvattu kaunistelematta ja konkreettisesti. Kirja on merkittävä ja tärkeä lisä suomalaiseen johtamiskirjallisuuteen.

-----

Janne Helin, aluejohtaja Arco Oy

Eniten kirja on vaikuttanut löytöretkellä omaan mielenrauhaan. Esihenkilönä tasapainoilet julkisen etevyytesi ja aitojen syvien tuntemustesi ristiaallokossa. Kirja on antanut monia eväitä auttaa itseäni yli tuon haasteen. Olen kirjan välityksellä kyennyt kysymään itseltäni kysymyksiä, mutta löytämään myös niihin oma-aloitteisesti vastuksia. Kirja on toiminut samanaikaisesti niin kompassina kuin matkaoppaanakin.Esihenkilönä kohtaat tilanteita, joissa toisen persoonallisuus on vahvasti läsnä – vaikuttamassa hetkeen. Kirjan myötä olen saanut eväitä olla läsnä, kuunnella läheltä, mutta kuitenkin sopivan etäisyyden päästä – tulkita hetkeä kokonaisuutena.

-----

Sari Miettinen-Rantala, tehtaanjohtaja, Suomen Nestle Oy

En ole koskaan aikaisemmin oivaltanut, miten tärkeää on johtajana ymmärtää omia ajatuksiaan tavalla, miten Timo Kultanen kirjassaan opettaa. Kirja on erinomainen työkalu ja oppikirja kaikille esimiehille. Se herättää mielenkiintoisella tavalla ymmärtämään ajattelun ja sosiaalisten taitojen merkitystä ja antaa selkeitä ja helposti ymmärrettäviä esimerkkejä älykkään ajattelun kehittämiseen. Kirja sopii kaikille esihenkilöille ja antaa uutta tietoa ja taitoa niin kokeneille kuin uransa alussa oleville johtajille.

-----

Mikko Paatero, poliisiylijohtaja (eläkkeellä)

Olen toiminut johtajana eri tasoilla noin 44 vuotta. Olen aina ollut kiinnostunut johtamisesta ja sen kehittämisestä. Tämä kirja avaa asiaa älykkyyden näkökulmasta, mikä on uutta johtamiskirjallisuudessa. Tämä kirja kannattaa jokaisen johtamisesta kiinnostuneen lukea painottaen lukemista oman johtamisajattelun kannalta. Jokaisella johtajalla on puutteensa, ja tästä kirjasta löytää jokainen omille kehittämisalueilleen keinoja ja perusteluja, miksi ja mitä olisi hyvä tehdä. Älykkyyden kautta tarkastelu on vaikea näkökulma, joka aukeaa tässä kirjassa erinomaisesti ja varmuudella tuo jokaiselle uusia näkökulmia kehittää itseään johtajana.

-----

Ari Kesäläinen, konserninjohtaja, Varsinais-Suomen Isännöintitalo Oy

Erinomainen tietoteos yritysjohtajalle. Tieto on sovellettavissa ymmärrettävässä muodossa käytäntöön ja luomaan uutta (moni-) älykästä ajattelua itsensä kehittämiseen, esihenkilöiden kehittämiseen sekä ylipäätään yrityksen toimintaympäristöön yrityksen menestystekijäksi. Teos antaa tieteellistä tukea jatkuvaan oppimiseen ja sen ymmärtämiseen todistaen, että koskaan ei ole liian myöhäistä oppia älykkääksi. Kirja tarjoaa myös valmiin mallin kehittyä ja pysyä tasapainossa elämän ja ajattelun kanssa. Tämä on kirja, joka pitäisi kaikkien työelämään astuvien esihenkilöiden lukea heti tehtävän alussa.

-----