Muutos ei ole (perkeleen) vaikeaa vain siksi, että ihmiset vastustaisivat sitä luonnostaan, vaan erityisesti siksi, että se ymmärretään väärin. Liian usein johtajat keskittyvät vain tekniseen muutokseen – eli uusiin järjestelmiin, prosesseihin ja rakenteisiin – unohtaen, että merkittävä osa muutosta on adaptiivista. Adaptiivinen muutos tarkoittaa ihmisten ajattelutapojen, toimintamallien ja kulttuurin uudistamista. Tämä vaatii oppimista, epävarmuuden sietämistä ja jatkuvaa mukautumista, eikä se onnistu pelkillä ylhäältä annetuilla ohjeilla.

Yksi onnistuneen muutoksen edellytyksistä on psykologinen turvallisuus, eli "palkittu rehellisyys". Se tarkoittaa, että ihmiset uskaltavat tuoda esiin ongelmia, kyseenalaistaa nykytilan ja ehdottaa parempia tapoja toimia – ilman pelkoa rangaistuksista tai vähättelystä. Kun organisaatioissa rakennetaan kulttuuria, jossa avoimuus ja rehellinen palaute ovat arvostettuja, myös todelliset muutostarpeet tunnistetaan ajoissa ja niihin voidaan reagoida tehokkaasti.

Webinaarin vetäjänä toimii tiimityön asiantuntija Juho Nenonen, jolla on vuosien kokemus tiimien ja organisaatioiden kehittämisestä sekä johtamisen haasteiden ratkomisesta.

KoulutusOnline on jatkuvan oppimisen palvelu, joka tuo ajankohtaiset verkkokoulutukset helposti saataville. Valittavanasi on laaja kattaus asiantuntijasisältöjä  johtamisesti, taloudesta, työsuhdeasioista, juridiikasta, digitaidoista ja monesta muusta aiheesta, kaikki tekstitettynä suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.